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山東銀田農(nóng)貿(mào)集團(tuán)全面啟動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項工作
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)發(fā)展和規(guī)范化管理等方面發(fā)揮著重要的作用，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基石，是增強(qiáng)核心競爭力的重要組成部分。6月10日下午，山東銀田農(nóng)貿(mào)集團(tuán)召開“企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化意義”的專題動員會，全面啟動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。集團(tuán)執(zhí)行董事李永幸、總經(jīng)理李永建、各分管副總、部門負(fù)責(zé)人、基層管理崗位、骨干員工等共100余人參加。
會上，執(zhí)行董事李永幸指出：公司一直堅持以服務(wù)為核心競爭力的理念，已開展建立了制度體系、職責(zé)體系、服務(wù)體系、績效體系等管理標(biāo)準(zhǔn)，目前在工作中還會出現(xiàn)各種執(zhí)行的困擾，原因就是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立還不完善，缺乏生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）的建立。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項基礎(chǔ)工作，是企業(yè)提高管理效率、提升競爭能力的重要支撐，也是企業(yè)科學(xué)管理的重要組成部分。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各部門、各子公司要高度重視企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，充分理解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性。
李永幸對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提出三點(diǎn)要求：一是要充分理解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性：標(biāo)準(zhǔn)的建立是我們企業(yè)的立足之本，大家必須責(zé)無旁貸地筑牢共同工作和生活的平臺；二是加強(qiáng)宣貫學(xué)習(xí)，全力配合完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制：標(biāo)準(zhǔn)的編制并非集團(tuán)公司心血來潮的決定，它是促進(jìn)我們企業(yè)發(fā)展更上一個臺階的一部分，執(zhí)行部門必須按時間節(jié)點(diǎn)要求完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作；三是要積極主動不等不靠：各執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人以身作則，安排好相關(guān)人員完成標(biāo)準(zhǔn)編制工作，為避免生產(chǎn)（技術(shù)）標(biāo)準(zhǔn)脫離實(shí)際，無法執(zhí)行，采取誰做、誰編寫并由上級主管補(bǔ)充完善審核的方式完成。要求本月底前完成所有崗位工作流程的初稿制定。
標(biāo)準(zhǔn)化水平是一個企業(yè)管理水平高低的重要指標(biāo)。尤其是在當(dāng)今信息化社會，作為市場主體的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，直接影響到企業(yè)競爭力。因此，大力倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化意識，深刻認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化的意義和作用，從而在企業(yè)內(nèi)部和外部實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，對于以服務(wù)為核心理念，以打造中國一流的綜合農(nóng)產(chǎn)品物流中心為戰(zhàn)略定位的銀田，本身就意義深遠(yuǎn)，勢在必行！ 圖文:姚林丹